Översikt
hållbarhet
Rapporter

Så arbetar vi med hållbarhet i vår värdekedja

Vi verkar i en komplex värdekedja där klimatpåverkan, resursanvändning och sociala frågor är avgörande för framtiden. Som kaffeproducent har vi stor möjlighet att påverka hela kaffeverksamheten – samma förutsättningar gäller för vårt te. För våra övriga produktkategorier, där varumärkena ägs av externa aktörer, arbetar vi genom dialog och partnerskap för att skapa förståelse för de krav och förväntningar som ställs på vår marknad. Vår strategi är att agera där vi har störst påverkan och skapa hållbar förändring tillsammans med våra varumärkesägare.

Under perioden 2026–2030 har vi identifierat fem fokusområden som möter de största hållbarhetsutmaningarna i vår bransch och som bidrar till de globala målen.

  • Klimat och energi: Minskade utsläpp och smartare energianvändning
  • Resurser och cirkularitet: Använda cirkulära och förnybara förpackningslösningar
  • Ansvarsfullt sortiment: Öka andelen ekologiska produkter och vidareutveckla det sociala ansvaret i sortimentet
  • Transparent leverantörskedja: Ökad transparens genom riskkartläggning
  • Arbetsmiljö och inkludering: En hälsosam, trygg och inkluderande arbetsplats

Vår hållbarhetsstrategi innehåller fem fokusområden

Klimat & energi

Klimatutsläpp i värdekedjan är ett av våra största miljöavtryck. Samtidigt är vår verksamhet direkt beroende av ett stabilt klimat – därför är klimatfrågan en av våra mest betydande affärsrisker. Tillsammans skapar vi en värdekedja som är både klimat- och resurseffektiv.

Läs mer

Resurser & cirkularitet

Materialval, utformning och kundernas vilja att källsortera är avgörande för att minska resursanvändning och klimatpåverkan från våra förpackningar. Genom att ställa krav på våra leverantörer driver vi utvecklingen mot mer hållbara förpackningslösningar.

Läs mer

Arbetsmiljö & inkludering

På Arvid Nordquist skapar vi tillsammans en trygg och inkluderande arbetsplats där alla har lika värde. Vi strävar efter hög frisknärvaro, noll arbetsplatsolyckor och en företagskultur som är välkomnande och rättvis. Vi följer upp resultaten genom regelbundna medarbetarundersökningar.

Läs mer

Ansvarsfullt sortiment

Sedan 2014 är allt vårt kaffe hållbarhetscertifierat. Vårt rosteri var det första i Norden som övergick till att enbart använda certifierade kaffebönor. Vår ambition är att öka andelen hållbarhetscertifierad försäljning även inom våra övriga produktportföljer, både genom att bredda sortimentet och genom att aktivt främja försäljningen av certifierade produkter.

Läs mer

Transparent leverantörskedja

Amfori BSCI har en uppförandekod som är en integrerad del av vår process för leverantörskontroll. Syftet är att säkerställa att våra produkter är tillverkade på ett ansvarsfullt sätt och med respekt för mänskliga rättigheter genom hela värdekedjan. Riskkartläggningen för vår norska portfölj offentliggörs i enlighet med kraven i norska Åpenhetsloven.

Läs mer

Hållbarhetsrapport & dokument

Hållbarhetsarbete 2025

Läs mer om Arvid Nordquists hållbarhetsarbete.

● Läs mer här

Code of conduct

Arvid Nordquists uppförandekod syftar till att definiera de värderingar och principer som vägleder oss i vår verksamhet.

● Läs mer här

Intressentanalys

I hela vår värdekedja finns människor som både bidrar till och påverkas av vår verksamhet – från råvaruproduktion till konsumtion.

● Läs mer här

Väsentlighetsanalys

Vilka hållbarhetsområden har störst betydelse för vår verksamhet?

● Läs mer här

Måluppföljning

Vilka mål har vi satt upp för att minska riskerna och begränsa vår miljö- och klimatpåverkan, och hur levererar vi enligt dessa mål?

● Läs mer här

Arvid Nordquist redovisar sitt hållbarhetsarbete i enlighet med VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard) i årsredovisningen.

Hållbarhetsarbete i vår värdekedja

Här presenteras ett urval av konkreta exempel på hållbarhetsarbete från våra produktområden.